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  (구홈피 글)신뢰가 있어야 창의성이 나온다
  글쓴이 : admin     날짜 : 07-12-09 18:01     조회 : 3681    
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"실행에 집중하라"는 저서에 실행의 3대 핵심프로세서는 인재,전략,운영이라고 서술하고 있다.
비단 특정한 저서와 학자의 말을 빌리지 않더라도 인재에 대한 중요성은 날로 그 비중이 증대되고 있음을 누구도 부인할 수 없을 것이다.

지식사회와 지식노동자의 핵심은 지식이 아니라 지식을 보유하고 이를 직무에 적용할 수 있는 인재이다.
하지만 많은 기업들이 인재를 채용하는 과정에서의 문제점 뿐만 아니라 인재를 선택하는 기준 그리고 평가하는 과정에 적지 않은 문제점을 가지고 있다.

원만한 조직문화에 필수불가결한 요소는 신뢰와 창의성이다. 하지만 일부 몰지각한 경영주와 관리자는 창의성을 보여주면 신뢰하겠다는 괴변을 이미 마음속에 굳힌듯 하다.

아이가 태어서나 자라는 동안 먼저 창의성을 보이면 그 다음에 부모가 아이를 믿을 것인가?
기업의 인재는 아이와 같다.
사랑과 신뢰를 바탕으로 잠재성의 창의성으로 나아가 결과로 이어질 수 있다는 메카니즘을 이해하지 못한다면 지금 당장 인재보다는 효율높은 기계를 선택하는 것이 좋을 것이다.
 
2005.04.07
유어파트너
심 윤 섭