입사 2~4년 차,

업무에 숙달이 되고 있는 단계,

한편으로는 회사와 업무에 이미 짜증이 나기 시작한 단계,

선배와 조직생활을 염세적으로 보기도 하고,

나와 조직의 미래를 부정적으로 보는 비율이 점점 늘어나는 시기입니다.

적응은 끝났고, 일 머리도 커졌지만, 왠지 까칠한 주임급 직원!

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탁월한 팔로워 A는

상사와 조화를 이루며 자기주도적으로 일을 수행하는 태도와 능력을 갖추고 있다.

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평범한 팔로워 B는

상사를 회피하고 매우 수동적으로 일하며 직무태도와 개인적인 경쟁력도 떨어진다.

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최악의 팔로워 C는

상사와 직간접적으로 자주 충돌하며 안일한 태도로 일하고 동료와 조직에 부정적인 영향력을 미친다.

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C, B를 A로 변화시켜주는 것이 팔로우십 교육의 핵심입니다!

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A가 많은 조직의 경쟁력이 B나 C가 많은 조직보다 탁월하며,

지속가능성과 변화 대응성을 구성원들에게서 찾아낼 수 있습니다.

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본 강의는 팔로워십 분야 명실상부 대한민국 최고의 판매 부수를 기록 중인(현재 진행형)

「리더십의 또 다른 얼굴, 팔로워십」의 저자 심윤섭의 직강으로 전개됩니다.