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살다보면 누군가의 마음을 움직여야 할 때가 하루에도 몇 번씩 발생하곤 합니다.
특히나 조직에서 상사는 부하를 강제로 움직이게 하기 보다는
스스로 움직일 수 있도록 동기의 성냥갑에 불씨를 넣어줄 수 있어야 하겠지요?
어떻게 해야 할까요?
어떻게 부하의 의욕을 이끌어 내고 그들이 스스로 움직일 수 있도록 할 수 있을까요?
LG그룹 사내MBA 과정에 특별히 초청되어
인정받는 관리자 분들과 LG인화원에서 8시간을 함께 했습니다.
동기부여의
심화, 응용편을 맡아
현장의 소리, 적용가능한 경험적 방법 그리고 질의, 응답, 참여, 발표, 진단이 함께하는
수준 높은 내용으로 심도있게 시간을 함께 만들어 갔습니다.
LG그룹 MBA과정이라는 눈높이에 맞게 저 또한
상당한 시간과 노력을 투자한 강의였습니다.
당근과 채찍이라는 지나치게 단순화 된 논리는 현명하지 못합니다.
부하의 동기를 이끌어 내는
심리학과 경영학의 원리가 녹아 있는 '동기부여 리더십'으로
성과와 만족 모두 만들어 내기 바랍니다.
누군가의 마음을 움직일 수 있다면
당신은 이룰 수 있는 대부분을 이룰 것입니다.
유어파트너(행복한 일터 연구소) 심윤섭 대표
네이버에서 심윤섭
www.yourpartner.co.kr
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