조직의 원활한 정보흐름,
조직운영을 위해 중요한 사항의 신속한 공유,
리더의 생각과 의중에 대한 왜곡 없는 이해,
신뢰를 기반으로 한 리더와 팔로워의 소통,
나아가 상사와 부하의 인간적인 배려까지...
리더는 수다쟁이가 될 필요는 없지만
조직의 혈액순환을 원활하게 하는 중심에 있어야 합니다.
팀장은 팀의 혈액순환,
부서장은 부서의 혈액순환,
교장/교감은 학교의 혈액순환을 위해 교사와 학생과 소통해야 하겠지요?
소통 리더십(communication leadership)은 리더십의 실천적 항목으로 가장 중요한
위치에 놓여 있습니다.
아무리 훌륭한 리더의 자질을 갖고 있더라도 부하와
소통하지 못한다면 결국 리더십은 흔들리고 조직운영은 위태로워 집니다.
이번에는 경상북도교육연수원에서 중등교감 선생님들을 대상으로
소통의 리더십(감성 리더십 포함)을 주제로 뜻 깊은 시간을 가졌습니다.
1. 리더십과 소통능력의 관계
2. 불통을 만드는 몇 가지 요인
3. 소통을 도와주는 심리적 변화
4. 감성적인 리더십의 유용함(인간미 리더십)
5. 소통 리더십을 강화하는 실전기술
6. 소통하는 학교를 위한 personal action plan 등
함박 웃음과 박수 그리고 통찰이 함께 하는 강의였습니다.
소통하는 리더는 일터의 행복을 키워가며
구성원들로 부터 신뢰 받는 리더로 자리 매김합니다.
오늘 하루도 소통하는 리더십으로
여러분의 부서, 조직, 가정을 평화와 번영으로 채우시기 바랍니다.
