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  SPC삼립 팀장의 브릿지 리더십
  글쓴이 : admin     날짜 : 24-06-28 11:26     조회 : 226    
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팀장은 상사와 부하의 교량 역할을 한다.

그로 인해 브릿지 리더십(bridge leadership)이 필요합니다.

중간관리자, 관리자, 매니저로 불리는 팀장은 조직에 따라 지위와 직급에 차이가 있습니다.

그러나 요구되는 핵심역량은 어느 조직이던 '브릿지 리더십'이라고 할 수 있습니다.

SPC삼립의 영업 부문 팀장님, 본부장님, 상무님들이 참석한 좋은 시간이었습니다.

짧은 시간에 심도 있는 이야기를 할 수는 없었지만

핵심이 되는 메시지와 현업에서 쉽게 잊어버리게 되는 기본기를 다시 생각해 보는 자리였습니다.

목표와 성과의 부담은 나도 모르게 관성에 젖어서 일하게 만듭니다.

이때 우리는 다시 기본을 생각하고

브릿지 리더십을 통해 셀프 점검했으면 합니다.

최근 SPC에 대한 사회적 평판과 소비자의 눈길이 과거처럼 따뜻하지 못합니다.

이럴 때일수록 심기일전하여 변화를 이루어내고 뜻하는 성과를 만들었으면 합니다.


​심윤섭 대표 직강